会社内でエンゲージメント調査を実施【社員のやる気を向上】

社員のやる気を計る指数

やる気向上で業績アップ

少子高齢化が進む日本にあって労働力の減少は避けられない課題であり、企業が持続的に成長を続けるためには労働生産性をいかに高めるかが大きなテーマとなっています。労働生産性を高める代表的な方法は技術革新ですが、そのためには大きな投資が必要となり、しかも確実に技術が得られるかは分からないため経営に余力がない場合には実行することが困難です。もう一つの方法が従業員が企業のミッションを正確に理解し共感することによって積極的に業務に貢献しようとするようになることで、これは近年エンゲージメントという言葉で呼ばれています。エンゲージメントという単語自体は、約束や結びつきという意味ですが、企業と従業員との関係を強化することによって従業員一人ひとりの業務効率を向上させるため指標にもなります。このエンゲージメントを強化するために企業が取り組むべきこととしては、例えば会社の目的を「見える化」するということが考えられます。キャラクターを起用したり、スローガンを作成するというのが最も分かりやすい手段ですが、それ以外にもミッションステートメントを作ったり、社内イベントを開催するなど様々な工夫の余地があります。また、従業員にとってやりがいを感じられるのは、自分の行った業務が正当な評価を受けるときですので、その基となる業績評価制度も重要な要素です。上司一人だけでは評価に偏りが出ることが想定されますので、複数の目で評価するといったことが必要となるでしょう。これからの経営者には、従業員のエンゲージメント向上による業績アップが求められることになるかもしれません。また、社員間でファイルのやり取りを行なう場合はファイル共有システムを駆使しましょう。ファイル共有システムはファイルのやり取りをただ行なえるというわけではなく、ワークフロー機能が付いているシステムもあるため利便性に優れていると言えるでしょう。自社に合ったシステムを選択し、導入することによって業務を滞りなく行っていくことができると言えます。

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